「経営とは組織の目標を定め、人材をはじめとする資源をその目標達成へと導いていくこと」といえます。当事務所では経営計画、資金繰り、税務、情報化、人事など、さまざまな経営課題の解決を支援します。

中期経営計画・単年度経営計画の立案をサポートします。

9ヶ月の実績数値を基に、残り3ヶ月を予測し、決算及び納税のシミュレーションを行います。必要なときは節税を含めた決算対策を行います。

金融機関が行う企業格付けの大きな要因に、決算書をもとに行う「定量分析」があります。この定量分析アップは、総資産の圧縮・有利子負債の圧縮・自己資本の増加・償却前営業利益の増加 を改善することで実現が可能です。また建設業の方には、経営事項審査を踏まえ、「評点アップのシミュレーション」を行います。

資金繰りが悪化する原因を究明し、その改善の方法をご指導します。一時的な資金繰り対策ではなく、資金繰りを根本的に改善することを目標とします。

当事務所は、経理合理化プロジェクトへ参画しており、低コストの方法での経理部門の合理化を推進します。

提携システム会社と連携して、経営とITを結び経営者の立場で真に経営に役立つIT投資を推進・支援します。経営課題の解決策作成支援から情報システム構築運用まで情報化に関わる全てのプロセスを一貫してお手伝いします。

提携社会保険労務士事務所と連携して、就業規則を作成します。また、人事・賃金制度システムの構築を致します。